如何开一家家政公司?

发布时间: 2021-04-14 17:08 来源:贵斯家政有限公司_您的生活的好帮手!

  

  1、建立一个保姆、公司、客户的“铁三角”关系:公司成立督导部,每10户客户即配备一名专职督导员,通过电话等方式,监督服务的质量,管理和教育公司家政人员,协调雇主和员工的关系。

 

 

  2、建立培训基地,抓好岗前培训工作。在上岗之前,所有的保姆都要接受将近一个月的上岗培训。

 

  3、建立安全保障体系。首先,公司严格把关,力求员工来源清晰、清白。,清白。专设外展部,直接与妇联、劳动部门联络输送人员,细致细致地对保姆的家庭背景进行调查。其次,通过法律培训,强化其法律安全意识。最后,引入保险机制,与保险公司签订合同,因员工的原因致使客户人身意外伤害、财产损失,可获得保险公司赔偿。

 

  4、引进高素质管理人才,壮大管理队伍。本公司建立了客户服务部,督导部门,培训基地,外联部门等管理体系,管理人员注重学历,并以现代化管理理念进行培训并提升员工综合素质。

 

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